協會消息 & 活動
【HKAS x ANG 2025年2月柬埔寨考察交流團】後記

-[HKAS X A.N.G] 09月15-16日星期一至二中山交流考察團
-『HKAS X ANG 2025年08月04日 (星期一) 午餐會』- 後記
-【HKAS X A.N.G 活動後記- 04月28日星期一午餐Chit-Chat聚會】
-【HKAS x ANG 2025年2月柬埔寨考察交流團】後記
2025-09-18
9月15日早上,由蓮塘口岸集合出發,乘坐由本會安排的旅遊巴士前往位於中山的AiDLab人工智能設計研究所。感謝Prof. Calvin Wong及其團隊的熱情接待,讓我們一窺AI在紡織製衣領域的前沿應用。
Prof. Wong深入淺出地介紹了AI技術如何提升驗布效率,尤其是色差檢測令人印象深刻。研究所展示的AI控制驗布機,充分體現了科技與設計的融合,令人期待未來的發展。
其中, Prof. Wong 對AI 的闡述令印象深刻:
如果認為AI是自然而然萬能的概念是不正確的, AI是需要時間學習, 從而慢慢進歩。
**午餐:中山鯉魚門海鮮酒家**
在知識的洗禮後,我們來到中山鯉魚門海鮮酒家享用地道午餐,品嚐鮮味十足的鱘龍魚及沉香鷄宴,補充能量,準備迎接下午的行程。
**第二站:中山通偉服裝有限公司**
午餐後,我們參觀了中山通偉服裝有限公司(Anifa Corporation Ltd)。感謝董事總經理劉晚雄先生及總裁鄺子峰先生的親自接待與陪同導覽。
工廠規模龐大,擁有逾2,000名工人,展現出高效的生產力與現代化管理思維。特別值得一提的是其嶄新的ERP系統與資料化管理模式,讓我們見識到智慧型製衣工廠的運作方式。創新的工人激勵制度更大開眼界,令人驚嘆其人性化與效率兼備的管理哲學。
摘要一句值得深思的關於自動化生產的考量: 要改成自動化生產時, 不要只放眼於自動化能帶來的好處, 還要考慮及後保養維護及修理費用. . .
**晚餐及住宿:中山永安新城皇冠假日酒店**
晚餐安排於下塌酒店, 中山永安新皇冠假日酒店內的中餐廳。席間, 參加者用簡短時間介紹了自己及公司背景。當中不時傳出笑聲, 促進了團員間的交流與聯誼。
晚飯後, 各式其式, 稍累的便回房休息, 酒店舒適的環境為大家提供了良好的休息空間。另外, 亦安排了餘慶節目,更為整天的行程添上輕鬆愉快的尾聲。
第三站:有得士(中山)內衣服飾有限
感謝會董Dr Charles Chen 的介紹, 9月16日早上,在酒店享用早餐後,我們前往Utax (Zhong Shan) Fashion Materials Co Ltd / 有得士(中山)內衣服飾有限公司。
感謝駐中山的日本總經理及劉紹亮副總經理的細心接待與導覽。這是一家專注於文胸配件生產的日本企業,產品涵蓋鋼圈、背扣、調節扣等。工廠中的生產機器設備主要由日本總公司自主研發。工廠秉持日式管理風格,環境整潔有序,展現出高度的品質控制與職場文化.
午餐與返程
在金華悅國際酒店與工廠代表共進午餐後,我們便踏上回港的旅程,結束這次充實而難忘的中山交流考察之旅。

2025-08-13



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2025-04-30
本着集思廣益, 互相交流的宗旨, 本會於04月28日假座又一村花園俱樂部所舉辦的chit-chat午餐聚會已完滿完成。
感謝各位參加的會員及嘉賓, 明白大家貴人事忙, 但都抽出寶貴時間出席。
本塲主題為: 額外關稅,我們實際可做什麼?們實際可做什麼?
聚會由會長Banny點題後, 參加者一一簡短的介紹了自己公司。.
接着便是主打項目: 會長按主題擬出了三個核心問題, 分組討論並由每組代表發表要點總結。源自本會廣納不同界別人材作會員, 如生產不同產品或提供不同服務, 甚或不同市塲, 故此參加者都有不同回應, 當中內容拙要如下:
問題1. 分享客人反應及要求,自願還是強制?
- 有參加者因為主力做歐洲市塲故表示暫時未有影響
- 但亦有做歐洲市塲的參加者表示雖然不同意, 有大客已無任何理由下強制取消了訂單
- 做美國客人的參加者表示大客要求不要出貨, 預備出貨的則需要25%折扣, 自願性減只可以是2-6%
- 比較細小的客人則要求商討
- 亦有參加者表示大客會將關稅成本分成3份, 1/3會調高市塲銷售價格, 1/3 由客人自已吸納, 但要求生產商吸納其餘1/3
- 海外生產的參加者表示客人要減短生產時間, 催促盡快出貨
- 但在孟加拉生產的分兩極 – 做加工的照做, 但做fob的基本已停了生產
- 樣辦及發展項目仍然進行中, 但未知如何發展. 客人也不敢下訂單
- 有做面料的參加者表示分三部份, 預備出貨照出貨, 未出貨的減數量, 在付運中的要求減8-10%
- 做貨運代理人的參加者表示目前生意很旺塲, 但只到5月份, 6月份未知.
- 做條碼的參加者表示亞瑪遜已減少了訂單
問題2. 想想客人真正的困難是甚麽
- 有參加者提出了陳百強的一首歌概括了各人目前困境: 等
- 因Trump的政策朝令夕改, 大家都很被動 無法有長遠計劃
- Walmart 表示目前生意很好, 因為大家都在搶貨, 但一旦賣完目前存貨也不知會如何.
- 有客人明白要提高銷售價格, 但還是觀望中, 未有最終定案
- 最主要原因是大家都不想做出頭鳥,只想其他人先做
- 最擔心是客人付了高昂稅款後,資金流出現問題
- 太多不確定性, 有部份美國客人自己都明白部份生產商已對他們失去信心
- 可能會出現搶做歐洲單的情況而出現惡性競爭
問題3. 自身可做方法,建議做法
- 可期見美國壓逼中國可以分為三部曲:
- 第一期為目前直接在中國制造的商品加重稅
- 第二期為中國原材料的產品會需要重稅
- 第三期為有中國背景的公司所生產品需要重稅
- 估計故此中國不會主動談判
- 因有機會很多客人財政會出問題, 要小心處理客人付款。盡量要求先付按金
- 需要買出口保險
- 分散客人分佈, 不要只依賴大客, 可多找一些中型甚或細客
- 分散市塲,多發展不同市塲及不同銷售渠道,如網上
- 發展不同生產基地
- 團結一致加強力量
- 盡量用自動化減省生產成本
- 亦可將其他後勤工作本地化以減輕經營成本
最後, 會長總結時提出其實第三點是不論有沒有今次事件, 大家都應該要做的事情, 只不過重關稅加速了轉變。
由於交流不絶, 原訂會議於下午2:00結束, 結果延至3:00多。
另外, 跟大家分享兩張當天照片
如希望參加我們活動, 歡迎成為本會會員. 請以電郵secretariat@hkapparel.com.hk 聯絡秘書處梁先生索取更多資料. 謝謝.

2025-02-28